Consultoria

 

– Planejamento estratégico;

– Reestruturação de cargos e funções com atribuições e tarefas;

– Definição de organograma e fluxograma da empresa (indústria e administrativo);

– Desenvolvimento de estratégias e procedimentos comerciais;

– Normatização de processos e metodologias industriais e administrativos;

– Reestruturação fabril com desenvolvimento de layout;

– Avaliação técnica e diagnósticos das organizações num todo;

– Definição e estruturação tecnológica;

– Direcionamento para padrões e boas práticas construtivas para desenvolvimento de produto.