Consultoria
– Planejamento estratégico;
– Reestruturação de cargos e funções com atribuições e tarefas;
– Definição de organograma e fluxograma da empresa (indústria e administrativo);
– Desenvolvimento de estratégias e procedimentos comerciais;
– Normatização de processos e metodologias industriais e administrativos;
– Reestruturação fabril com desenvolvimento de layout;
– Avaliação técnica e diagnósticos das organizações num todo;
– Definição e estruturação tecnológica;
– Direcionamento para padrões e boas práticas construtivas para desenvolvimento de produto.